搜索
在線客服
客服熱線
客服組:
在線客服
QQ:
QQ:
QQ:
服務時間:
-

湖南創一電子科技股份有限公司 版權所有     湘ICP備13010349號

友情鏈接:  湖南創一電子科技股份有限公司       湖南創一電子科技股份有限公司       湖南創一電子科技股份有限公司       湖南創一電子科技股份有限公司

新聞中心

NEWS

>
>
>
>
管理就是管理變量,穩定常量

資訊詳情

管理就是管理變量,穩定常量

瀏覽量
【摘要】:

        其實管理就是管理變量,穩定常量,之所以太忙,總在救火,壓力大,每天時間不夠,精疲力盡,就是由于變量太多,突發事件不斷,手下人員工作沒有方法,更無方法論,處在不斷出錯試錯階段。

       ——2018年8月7日蘇總在創一大會上的講話

 

      我經常在思考,為什么有些企業的干部,尤其高層干部每天都那么忙?工作有做到職務越高,價值越大嗎?為什么每天總要面對那么多突發事件,異常事件?為什么每天不得不把大量時間用于"救火"呢?為什么總感到時間不夠呢?

      首先在肯定大家敬業精神的同時,也希望大家不要每天總忙于低頭拉車,而不可忘了抬頭看路。其實管理就是管理變量,穩定常量,之所以太忙,總在救火,壓力大,每天時間不夠,精疲力盡,就是由于變量太多,突發事件不斷,手下人員工作沒有方法,更無方法論,處在不斷出錯試錯階段,這樣下去管理成本是極高的。

      真正優秀的企業變量都是在實驗室,在試產階段。如果企業的發展還處在試錯的階段,唯下大力氣堅決把變量控制下來,把它關進常量的籠子不可跑出來作害,要把一些看似沒有規律,沒有頭緒的變量轉換成常量。那怎么做呢?還是之前多次提到的"整,借,學,變"的問題,就是標準化的落實問題,先找到自己的優勢盡力發揮,發揚光大;其次一定要善于運用平臺整合資源,學會借力,不要指望什么都自己做,自己什么都會,那只會折損你與公司發展的機遇期,帶領團隊學習成長,搞好規劃,精進機制,設計好工具,找到正確方法。

      領導團隊不僅是用手勞動,而要用腦思考,更要心領神會,我們要明白,心法與想法之間的距離就是勇敢行動,我們應該堅信一條,無論何時,只要堅定踐行員工滿意的偉大使命,我們就可以做得更好!

上一篇:

相關附件

暫時沒有內容信息顯示
請先在網站后臺添加數據記錄。
向日葵app软件下载免费,向日葵app色板,向日葵app色版